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谦逊型领导在企业信任文化构建中的效应
作者:马方来(黑龙江大学a.政府管理学院;b.中俄学院,哈尔滨150080)

摘要:领导者自身的素质、品质和行为方式是影响企业文化构建的核心内容。谦逊是中华传统文化中的优良品质,谦逊型领导在企业信任文化构建中有显著的作用和效应,这种示范效应、晕轮效应、宣传效应表现在通过信任、亲近关系给予员工正向影响,同时也受制于刚性控制型文化、双向交往关系、人际信任缺乏等综合性因素。在探讨谦逊型领导对企业信任文化构建的作用、效应、机制基础上,提出了重视谦逊的持久性和示范性、促进良性机制和契约精神的生成、推动学习型组织建设并激发内在活力等对策,对现代企业信任文化构建具有一定指导意义。
关键词:谦逊型领导;信任文化;效应
中图分类号:C933.2 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2021)01-0055-03

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